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【威寧風采錄】組建“金牌”團隊 打造品質工程

發(fā)布時間:2024-08-14 點擊量:

周小權帶隊檢查項目配套建設情況

黃朝東與施工方人員檢查建設材料

余炳坤與同事開展安全生產檢查

在威寧資產經營集團有這么一支隊伍,他們始終以時不我待的精神、分秒必爭的勁頭搶抓園區(qū)項目施工進度,確保工程建設安全駛入優(yōu)質雙向達標的“預定軌道”。他們就是糧食園區(qū)公司工程部,一支敢打硬仗、善打硬仗的“金牌”團隊。

以謀為先的開路者

萬丈高樓平地起,一磚一瓦皆根基。周小權,工程部經理,糧食園區(qū)項目施工現場負責人,工程一級建造師、高級工程師。23年前,周小權滿懷一腔熱忱投身到工程建設領域,他就在心里默默地對自己說:“既然選擇了這個職業(yè),就要始終堅守,永遠在路上!”在園區(qū)建設的項目上,周小權帶領工程部超前謀劃,認真研究工程建設前期報建的程序、資料及手續(xù)等各項審批環(huán)節(jié),積極對接園區(qū)項目轄區(qū)政府各建設審批單位,主動與申報材料審批部門溝通,協調解決審批進度中存在的難點和堵點,高效完成辦理前期施工的報建手續(xù),穩(wěn)步推進項目備案、總平方案、單體方案批復、場地平整和施工圍擋等開工前期工作。面對園區(qū)項目開工前期周邊市政配套設施不完善、施工道路不通及臨水臨電無法接入等諸多困難和挑戰(zhàn),周小權置身一線指揮調度,提出“靈活機動、見縫插針”的施工方法和“共克時艱、勠力同行”的工作理念,指揮隊伍全力克服建設期間因外部因素造成的施工人員流動受限、機械設備調運受堵、建筑材料難以進場等困難,助力工程建設提檔增速,園區(qū)項目順利開工。

以時為要的奉獻者

雄關漫道征如鐵,而今邁步從頭越。工程部“老黃?!秉S朝東,在別人眼中,他是個壯實可靠的大漢子。從普通職工到工程部主力,他一步一個腳印,堅定而踏實,總是以最高標準設定自己的工作目標。工地就是他的“家”,企業(yè)就是他的“舞臺”?!白銐蚱?,很給力,狂打Call”,團隊里一致認為,黃朝東有股子拼勁,有奉獻精神。園區(qū)項目交易中心占地108畝,建筑面積9.7萬平方米,自開工建設以來,黃朝東和同事們“見招拆招”,堅守項目一線,堅持高效率開展、高標準管理、高品質建設,在保障工程質量、安全管理的基礎上,建設用時僅2個月即實現首棟封頂,14棟倉儲辦公用房主體結構建設僅9個月即全面封頂,高效高質地完成工程建設任務目標。在建設占地面積44畝的糧食園區(qū)商務中心時,黃朝東更是全天候駐守在工地現場,與部門同事和技術員們商量解決建設過程中遇到的困難和問題。在工程部團隊的共同努力下,商務中心實際建設進度比工程倒排工期提前了5個月,超額完成年度工程建設任務目標,為項目整體順利實現竣工交付奠定基礎。

以安為基的守護者

涇溪石險人兢慎,終歲不聞傾覆人?!岸鄦⒁獍踩?!”園區(qū)項目現場經常能聽到有著一口濃郁南寧“白話”口音,暗沉的皮膚、黑白相間的短發(fā)的人關切的叮囑,他就是工程部安全經理余炳坤,一名安全生產工作戰(zhàn)線上經驗豐富的“老兵”。在項目建設過程中,余炳坤定期組織開展安全生產網格化專項治理,重點檢查項目工地安全文明建設,對排查發(fā)現的隱患立行立改,并針對高空墜落等突發(fā)事件開展應急處置演練,有效提升了糧食園區(qū)項目建設隊伍的應急處置能力?!白鳛榘踩a工作者,我們必須立足本職崗位,以身作則履行好應盡的義務,在任何細微之處都起到模范帶頭作用。”今年春夏季以來,全國降水量較大,為預防降水量超過警戒線,余炳坤帶領園區(qū)施工單位、監(jiān)理單位等相關人員用沙袋、石料等防汛物料為項目生產安全筑起堅實的“防護壩”,施行24小時駐點值班值守制度,以自己的實際行動確保項目現場安全狀況平穩(wěn)。

糧食園區(qū)公司工程部是一個團結而富有戰(zhàn)斗力、充滿活力的團隊,也正因擁有這樣給力又給勁的團隊,讓糧食園區(qū)項目建設如火如荼,前景甚好。


(通訊員 盧永生、鄒柔/文 盧永生/圖)